Servicios directos
1. Análisis y Diagnóstico de Procesos y Productos
Identificamos las áreas de oportunidad de tu producto para crear una realineación estratégica y un programa de implementación y seguimiento.
Considerado como el punto de partida de casi todos nuestros servicios, este proceso nos permite identificar las áreas de oportunidad reales y el origen de las mismas, logrando mapear no solo el área o proceso que debe ser reestructurado, sino todos los factores que lo impactan o que son impactados por el mismo.
Facilita tu toma de decisiones
A través del análisis y diagnóstico te podemos recomendar las mejores soluciones.
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Orientado principalmente a productos existentes, se busca obtener una radiografía de los procesos de cada una de las áreas de una organización.
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Se realizan entrevistas con el personal clave de cada proceso para la identificación de áreas de oportunidad, desviaciones y redundancias de procesos.
2. Asesoría de negocios
Dividido en tres ramas, nuestros servicios de asesoría de negocios apoyan a nuestros clientes en las distintas fases del proceso de planeación y creación de un producto turístico:
Estudio de mejor aprovechamiento de la propiedad
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Sin importar el tamaño y el estado de la propiedad, este proceso permite identificar cual es la vocación de la propiedad que se pretende desarrollar.
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Este estudio permite identificar el mejor potencial de una propiedad y el o los productos adecuados a desarrollar analizando distintas características como el valor de la tierra, densidades aprobadas, factores de ocupación de suelo, limitantes de impacto ambiental, entorno competitivo, mercados predominantes y ubicación geográfica.
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El reporte del estudio incluye el resultado del estudio así como recomendaciones de producto, fases de desarrollo, recomendación de segmentos de mercado objetivo, precios de venta, proyección de absorción y escenarios financieros para los productos y fases recomendadas.
Desarrollo de Productos Inmobiliarios Turísticos
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Con más de veinte años de experiencia en el diseño y estructuración de productos, el personal de FRAC Business desarrolla el modelado de productos de propiedad inmobiliaria orientada al turismo de acuerdo a los mercados seleccionados y a los objetivos de negocio del desarrollador o inversionista.
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La experiencia del equipo de consultores va desde estructuración de modelos de uso mixto, diseño de club vacacional, club de viajes, productos de tiempo compartido, propiedad fraccional, condo-hotel y club multi-destino.
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El proceso de diseño y modelado incluye la estructuración del producto, el modelado financiero,la recomendación de precios, recomendación de configuración y mezcla de inventario, diseño de cuotas de mantenimiento, coordinación de áreas involucradas y administración del proyecto hasta su implementación.
Soporte en Selección de Proveedores
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Desde la recomendación de proveedores para servicios de diseño, marketing, arquitectura, decoración y servicios jurídicos, hasta el soporte en la selección de un operador hotelero o una empresa de comercialización.
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Los años de experiencia en el mercado han permitido crear un portafolio de proveedores de diversos servicios que cubren una gran variedad de necesidades.
3. Servicios financieros
Al igual que con los servicios de corretaje, ayudamos a nuestros clientes en la obtención de fondos para la ejecución de su proyecto, ya sea a través de nuestro contacto directo con fondos o inversionistas privados o por medio de gestores financieros que pueden facilitar los trámites bancarios.
Apoyamos a nuestros clientes en:
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Desarrollo o validación de los escenarios financieros
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Selección del mejor esquema de fondeo
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Apoyo en los trámites y negociaciones.
4. Corretaje de Propiedades
Ya sea para comprar alguna propiedad o para un proceso de desinversión, venta o búsqueda de socio capitalista, contamos con servicios que pueden facilitar el proceso y acortar el tiempo para lograr el objetivo.
A través de nuestra red de contactos y nuestra alianza con empresas internacionales de corretaje, podemos obtener los resultados en un tiempo corto y de manera discreta y profesional.
Nuestros servicios incluyen:
Proceso de adquisición
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Asesoría en la selección y búsqueda de propiedades
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Análisis de factibilidad
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Asesoría en la negociación y propuesta de compra
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Coordinación de la negociación y proceso de adquisición directamente con el propietario.
Proceso de venta total o parcial
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Revisión de la propuesta de venta
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Identificación de potenciales compradores
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Promoción de la propiedad a través de canales formales buscando siempre la realización de la transacción de manera directa con el inversionista
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Apoyo en el proceso de negociación
5. Desarrollo de Soluciones
Ayudamos a nuestros clientes a mantener la competitividad de su negocio y evitar el declive natural que estos suelen tener con el paso del tiempo, por medio de la innovación y la creación o reestructuración de nuevos productos.
Mantener la competitividad y la vigencia del negocio en el tiempo se ha convertido en una actividad cada vez más desafiante. Esto nos obliga a innovar permanentemente generando nuevos productos y servicios para mantener la lealtad de nuestros clientes actuales y potenciales.
Nuestros expertos ayudan a nuestros clientes en el diseño e implementación de:
- Programas de lealtad
- Estrategias de comercialización
- Programas de servicios
- Productos complementarios
6. Asesoría en procesos de Revenue Management (Inventory Management)
Por medio del análisis de datos, podemos ayudar a tu negocio a predecir el comportamiento del consumidor con el objetivo de maximizar tus ingresos.
Identificados como los procesos centrales para lograr un correcto funcionamiento y maximización de los ingresos en la operación de los productos inmobiliarios orientados al descanso, el Revenue Management e Inventory Management juegan un papel preponderante en la eficiencia de los procesos administrativos.
Consciente de esta situación, FRAC Business Solutions integra dentro de sus servicios la asesoría en los procesos de administración de inventario e ingresos aportando a los desarrolladores la experiencia de nuestros consultores obtenida por más de 15 años en el mercado administrando inventarios de hospedaje y aéreos.
Los principales beneficios de contratar los servicios de Inventory Analytics Advisory son los siguientes:
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Diagnóstico completo de los procesos operativos relacionados con la administración de inventario
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Optimización de los procesos de asignación de inventario entre los distintos canales de distribución a fin de maximizar la ocupación e ingresos por venta de inventario
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Identificación de oportunidades de mejora en los procesos de definición, administración y monitoreo de precios con el fin de maximizar el “yield” por la venta y asignación del inventario
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Mejoramiento de los procesos de reporteo, análisis y proyecciones de métricas clave a fin de optimizar la toma de decisiones relativas a inventario y precios
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Análisis de tendencias de viajes de consumidores y propietarios a fin de optimizar el empate entre la oferta y la demanda e incrementar la satisfacción de los clientes
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Entrenamiento en mejores prácticas de Revenue Management y Analytics al área responsable de la administración de inventario y precios
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